六西格瑪管理 第三版

六西格瑪管（guǎn）理（lǐ） pdf是一款專業的六西格瑪管理教材，可以幫助讀者詳細（xì）的了解六西格瑪管理的方法和技巧，感興趣的（de）朋友歡迎下載學（xué）習！

六西格瑪管理 pdf簡介

《六西格（gé）瑪管理 》由全國六（liù）西格瑪管理（lǐ）推進工作委員會組織（zhī）國內（nèi）專家編寫而成，是一本權（quán）威性、實用（yòng）性都很高（gāo）的六西（xī）格瑪管理教材。六（liù）西格瑪管理在通（tōng）用、摩托羅拉等全球50058,企業中的（de）成功推廣，促（cù）進了越來越多的企業加入六西格瑪管理實踐者的行列，其中包括寶鋼、海爾等一大批國內知名企（qǐ）業。作為實施六西（xī）格瑪管理的骨幹，六西（xī）格瑪黑帶的專業水平和技能非（fēi）常重要。成功地推行了六西格瑪（mǎ）管理的企業大都十分重（chóng）視對黑帶的訓練和培養。

六西格瑪管理 第三版目錄節選

第1篇　總論

第1章　六西格瑪管（guǎn）理概論（lùn）

1.1 六西格瑪管理的發展

1.2 六西格瑪的概念和作用

1.3 六西格瑪管理的領導、文化和戰略

1.4 六西格瑪管理的組織和推進

1.5 六（liù）西格瑪管理方法（fǎ）論

1.6 精益六西（xī）格瑪

第2章（zhāng）　六西格瑪與過程管理

2.1 過程管理基礎

2.2 過（guò）程績效度量指標

2.3 顧客驅動與顧客滿意

2.4 水平對比

2.5 財務（wù）收益

第3章　六西格瑪（mǎ）項目（mù）管理

3.1 六西格（gé）瑪項（xiàng）目選擇

3.2 六西格瑪項目立項表和（hé）計劃

3.3 六西格瑪項目團隊建設（shè）

3.4 六西格瑪項目監控與促進變革

3.5 六西格瑪項目管理（lǐ）與策劃工（gōng）具

3.6 六（liù）西格瑪項目總（zǒng）結與成果評審