項目管理知識體係指南 第6版 電子版

pmbok指南(項目管理知識體（tǐ）係（xì）指南)第六（liù）版中文版pdf是一本專業的管理指導圖書文件，該版本較之第6版內容更加豐富全麵，更能反映當下的專業現狀。有需要者快（kuài）來綠色資源網下載吧！

項目管理知識體係指南第6版介紹

PMBOK指南第（dì）六版增加了一（yī）些重要變化。最引人注目的是加入了新內容（róng）。更強調（diào）戰略和商業知識，包括討論項目管理相（xiàng）關的業務內容。

pmbok第六版內容更新

（1）調整基礎知識部分的結構和內容；

（2）調整修改了六個（gè）知識領域，包括：整合管理、進度管（guǎn）理、資源管（guǎn）理、風險管理、采購管理、幹係人管理；

（3） 提高（gāo）了結構化、標準化的（de）程度；

（4）給出知識領域的裁剪指南（nán）和敏捷化指南。

取消了《第五版》的“第三章 項目管理過程（chéng）”，取而代之的是“項目經理的角色（The Role of project Manager）”。在這一章中對項（xiàng）目經理的角色定義、影響（xiǎng）範圍、能力（lì）和作用進行了描述。