通達oa精靈雙核極（jí）速版

通（tōng）達oa精靈英文名office anywhere，一款國產的網絡智能辦（bàn）公係統。軟件集成（chéng）了（le）包括內部電子郵件、短信息、公告通知、日（rì）程安排、工作（zuò）日誌、通訊錄（lù）、考勤管理（lǐ）、工作計劃、網絡硬盤、工作流、討論區、投票、聊天室、文件櫃、人事檔案、工資管理、人員考核、辦公用品（pǐn）、會議管理、車輛（liàng）管理、圖（tú）書管理、手機短信、CRM、列車時刻查詢、電話區號（hào）查詢、郵政（zhèng）編碼查（chá）詢、法律法規（guī）查詢、萬年曆、世界時間等數十個極具價值的功能。

功（gōng）能特色

1.消除企業信息孤（gū）島、建立企（qǐ）業統一信息門戶：

整合（hé）企業已有的（de）業務係統，統一企業應用的入口，建（jiàn）立統一（yī）的信息訪問（wèn）渠道，通（tōng）過將內（nèi）部（bù）和外部（bù）各種相對分散獨立的信息組成統一的（de）整體，使用戶能夠從統一的渠道訪問其所需的（de）信息從而統一企業的信（xìn）息資訊平台，消除企業內部信息孤（gū）島。通過網絡和安全可靠（kào）的機製（zhì）破除企業跨地域遠程辦公的局限，消除信（xìn）息溝通（tōng）孤島。提供強大（dà）的管理能力，處理企（qǐ）業各類信息。協助企業（yè）形成關聯的企業應用（yòng）環境（jìng），並形成真正的企業合力，從而縮短企業對市（shì）場的響應時間（jiān）。

2.提高工作（zuò）效率和質量：

快捷的信息溝通方式保證了企業信息的（de）暢通，提高了溝通效率;標準化的工作流程提高了工作執行的效（xiào）率;暢通的溝通保證了溝通的準確性，做到有據（jù）可查，提高了溝通的質（zhì）量，工作中係統自（zì）動的糾錯功能以及工作痕跡的保留保證了工作辦理的準確性。

3.降低運營成（chéng）本：

實現（xiàn）無紙化辦公，節約紙張、差旅、通訊、電話、傳（chuán）真和郵寄等費（fèi）用（yòng），降（jiàng）低運營（yíng）成本;提（tí）高企業辦（bàn）公用（yòng）品、固定（dìng）資（zī）產、會（huì）議室、車輛等資源利用率，減少浪費。

4.實現規（guī）範化的（de）流（liú）程管理：

實現規範的流程化管理，監控工作進度，掌握工作狀態（tài），明確工作職（zhí）責，提高（gāo）管理的透明度，提高管理層的決策能力;快速（sù）應對市場變化，支持企業流程重構（gòu），不斷完善企業流程（chéng），構建螺旋式上升的（de）持續發展的管理體係。 通過規範化的流程管理形成知識管理，用一張優化的、得到多方（fāng）認可的（de）流（liú）程圖和清晰的上下遊關係（xì）和關鍵節點，形成共享的知識（shí）平台，打破傳統管理習（xí）慣性業務的弊端。幫助企業管理實現“移情於法”，就由經驗管理（lǐ）向科學管（guǎn）理轉型（xíng），由人管（guǎn）人向製度管（guǎn）人轉型。

5.建立（lì）知識中心：

實（shí）現知識的統（tǒng）一獲得、創造、分享（xiǎng）、整（zhěng）合、存取、更（gèng）新過（guò）程，使知識的獲（huò）得、儲存、應（yīng）用、流通、傳播更合理化、更優化。實現個人和企業間知（zhī）識的不斷（duàn）積累，形成企業的智慧資本，使知識更充分地發揮創造價值的作用，最大限度地利用知識，有助（zhù）於企業做出正確（què）決策，應對市場變化。促進（jìn）企業顯性和隱性知（zhī）識的傳承，形成企業（yè）內部（bù）的信息資源庫，為學習者（zhě）的學習提（tí）供豐富（fù）的信息（xī）來（lái）源，幫助企業準確（què）、有效、迅速地對大量的信息進行科學、有效和富有個性（xìng）化特點地加工、處理、組織、創造、挖掘隱藏在信息背後的知識。協助企（qǐ）業係統（tǒng）性地利用信息（xī）和知識，提高員工的工作效率和技能素質，提升團體的創（chuàng）新、響應能力。幫助學習者在海量信息中更好（hǎo）地進行意義建構，實現自主和協作學習。

6.建立數據分析（xī）中心：

整合人、財、物、文檔等信息資（zī）源，實現各數（shù）據資源的統一收集、管理和更新，建立基礎數（shù）據中心。加強數據質（zhì）量管理（lǐ），使數據分析建立在真（zhēn）實可靠的基礎之上（shàng），為企業決策提供基礎數（shù）據。對企業運營全過程進行動態監控，幫助企業（yè）領導（dǎo）層找出存在的問題及發（fā）現潛在的風險，讓管理（lǐ）人員及時采取措施，以便達到持續改進的作用（yòng）。杜（dù）絕由於企（qǐ）業各信息源相對獨立，信息采集、傳輸、處理手段各異，標準不一，融合困難，難（nán）以形成有效的信息共享，導致反映的企業運營情況相互孤立，具有明顯的階段性（xìng）和零散性，實時性差的情況。防止係統生成的海量數據阻塞企業信息網絡（luò），讓企業陷入信息海洋，導致分析人士束手無策 。

7.促進企業（yè）文化建設：

以公告、新聞（wén）、論壇等多種方式和手段（duàn）建立立體溝通（tōng）平台，增強組織成員參與的興趣、輔助完成（chéng）文化建設。幫助企業將企業價值（zhí）觀、企業精神（shén）、企業作風等一係列經營理念提煉出來，並使之貫穿滲透到每一個員工的思想當中去，成為統一的思想認識，從而使員（yuán）工們自覺地把這些理念體現在自己的本職工作上。 科學整（zhěng）合企業（yè）生產要（yào）素，引導（dǎo）企業（yè）形成共同價值（zhí）觀，增強（qiáng）企業凝聚力，構建和諧企業，使企業在（zài）激烈（liè）的市場競爭中實現可持續發（fā）展。協助（zhù）企業領導者調節企業文（wén）化建設各方力量（liàng），創建（jiàn）和諧企業。