成為（wéi）技術領導者 溫伯格

成為技術領導（dǎo）者 pdf是溫伯格技術（shù）思想三部曲中的一本有關於管理方麵的（de）圖書，作者提出了（le）自己的是領導三技能，並且逐一的進行了論證，有需要的朋友歡迎下載！

成為技術領導（dǎo）者 pdf簡介

《成為（wéi）技術領導者（zhě）》將幫助（zhù）你成為一個成功的解決問題（tí）的領導者。書中（zhōng）溫伯格從一個反思者的角度闡述了要成為一個（gè）成功（gōng）的解決問題的領導者必備的 3 個技能——MOI，即激（jī）勵（Motivation）、組織（ Organization）和創新（ Innovation）。同時還提供了一些方法以供讀者對上述 3 個技能進（jìn）行自我分析和自我完善（shàn），幫助你走上（shàng）成功的解決（jué）問題的領導者之路。不同於其他講述管理的圖書，溫伯（bó）格並沒有大量闡釋原理、定義，而是（shì）通過現實當中的故事啟發讀者自己找到答（dá）案。

成為技術領（lǐng）導者 溫伯（bó）格目錄節（jiē）選

第1部分 定義

1 領導力（lì）究竟是什麽？

領導難當

直麵領導力

領導力（lì）：傳統但有缺陷的解釋

截然不同的模（mó）型

對領（lǐng）導力的全麵（miàn）定義

思考（kǎo）題

2 領導方式模型

激勵

頭腦

組織

領（lǐng）導力的MOI模型

技（jì）術領導的工作

總有更好的（de）辦法

思考題

3 解決問題的方式

理（lǐ）解問題

管理思維

保（bǎo）證質（zhì）量

思考（kǎo）題

4 領導的成長

熟能生巧

重大進步（bù）

跌入低（dī）穀

真（zhēn）實世界中的（de）成長

成長的感覺

元周期（qī）

思考題