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it創業瘋魔史

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it創業瘋魔史(shǐ)pdf是一本講述了傑瑞(ruì)·卡普蘭的it創業奇跡,在那個年代(dài)他不斷的遇到了眾多的問題,與(yǔ)微軟競爭與各種it行業企業競爭,通過自己的不斷努力創造了一個it神話,這本書就是為我們講述了他傳奇一生的it曆史的書籍,快來綠色資源網下載吧!

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傑瑞(ruì)·卡(kǎ)普蘭創建GO公司(sī)的經曆是20多年前矽穀創業史(shǐ)中最(zuì)精彩的故事之一。1987年,創立公司研發手寫便攜電腦,1994年(nián),被AT&T收購並銷聲匿跡,GO公司幾乎經曆了IT創業公(gōng)司(sī)可能經曆的每一種(zhǒng)磨難,他的創業之路給我們提供了一本(běn)最好的教科書。1987年卡(kǎ)普蘭下定決(jué)心,辭去豐(fēng)衣足食的工作,創辦了可以寫入IT曆史(shǐ)的GO公司。他把筆輸入電腦市場煽乎得神乎其(qí)神,成為產業的*熱點之一,讓投資(zī)者、媒體(tǐ)、業界(jiè)為之(zhī)入(rù)迷。

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微軟先下手為強

與其去專精某種技術,他們反而在找尋隻有弱小競爭對手的潛力市場上成了專家。他們會在(zài)暗中研究這些(xiē)弱小對手的產品(pǐn)和戰略,然後用一種更強大的產品和極具殺傷力的價位來攻擊他們(men)。微軟有時(shí)候還會故意搞些合(hé)作項目或是產品開發,然後乘機了解市場來為自(zì)己(jǐ)鋪路。他們就(jiù)像是企業界裏的獵豹:矯健凶悍,動作敏捷,擁有敏銳的洞察力,奸詐而又狡猾,而他們出現的第一個跡象(xiàng),往(wǎng)往也(yě)是在叢林中發出(chū)不知名的噝噝聲。

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11 與IBM的合作一波三折

IBM的霸(bà)王條款

爸爸要死了,但我得開會

你要怎麽(me)樣才肯和IBM合作

父親去世(shì)後,我理解了他的愛繼續與(yǔ)IBM鬥智鬥勇

IBM想要收購我們

搞公(gōng)關(guān)的重要性不亞於搞研發

英特爾加入投(tóu)資300萬美元

回絕IBM的收(shōu)購

與蘋果緣分未到

和IBM合作的(de)媒體發布會非常“火”

與IBM打新聞(wén)戰

12 收獲的季節:搞定(dìng)愛情(qíng),發布產品

與IBM重新談判合約(yuē)

想邀請蘋果的(de)比爾?坎(kǎn)貝爾做CEO

50萬美元的超級樣品秀

兩句話俘虜一個美(měi)女做(zuò)老婆

為產品命名:筆(bǐ)尖(Penpoint)

it創業瘋魔史pdf媒體評價

本(běn)書入選美國《商(shāng)業周刊》十大好書。

互聯網評論家方興東評價本書有(yǒu)“完美(měi)的作(zuò)者”,是“迄(qì)今*傳神的風險創業故事”。

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