Project 2010中文版從（cóng）入門到精通（tōng）

project 2010從入門到（dào）精通（tōng）pdf是一款講述了Project2010版（bǎn）本的安裝、激活、使用、原理、功能等各種知（zhī）識，讓廣（guǎng）大辦公人員可以更好的入手，提高工作效率，綠（lǜ）色（sè）資源網（wǎng）免費推薦！

project 2010從入門（mén）到精通電（diàn）子（zǐ）書介紹

《Project 2010中文版從入門到精通》著重介紹Project 2010的常用功能，從基本的項目管（guǎn）理概念入手，通過簡單的示例步驟講解複雜的項目管理概念，引領讀者進入Project 2010項目管理軟件的世界（jiè）《Project 2010中文版從入門到精通》理論與實踐相結合，使讀者通（tōng）過實際操作真正掌握Project 2010。

Project 2010中文版從入門到精通pdf目錄

第（dì）1章 Project 2010與項目管理

1.1 項（xiàng）目和項目管理

1.1.1 什麽是項（xiàng）目和項目管理

1.1.2 項目的三（sān）大要素

1.1.3 什麽是（shì）項目管（guǎn）理（lǐ）

1.1.4 項目的生命周期

1.1.5 項目管理技術

1.2 Project 2010在項（xiàng）目（mù）管理中的角色

1.2.1 Project 2010產品（pǐn）介紹（shào）

I.2.2 Project 2010的項目管理功能

1.3 安裝和卸載Project 2010

1.3.1 Project 2010的安裝要求

1.3.2 Project Professional 2010的安裝和卸載

1.3.3 如（rú）何激（jī）活Project 2010程序

第（dì）2章 Project 2010操作界麵快速入門

2.1 Project 2010的啟動和退出

2.1.1 啟動Project 2010

2.1.2 退出Project 2010

2.2 Project 2010操作界麵概述

2.2.1 功能區（qū）

2.2.2 項（xiàng）目窗（chuāng）口

2.2.3 菜單

2.2.4 狀態欄

2.2.5 視圖

2.2.6 數據編輯欄

2.3 Project 2010界（jiè）麵的基本操作

2.3.1 瀏覽查看信息

2.3.2 選擇數據域（yù）

2.3.3 行操作

2.3.4.列操作

2.3.5 任（rèn）務操作

2.3.6 資源操作

2.4 獲取Project 2010的幫助

2.4.1 如何獲取Project幫助

2.4.2 如何（hé）查找需要的幫（bāng）助信息（xī）

第3章 在Project 2010中規（guī）劃和創建項目

3.1 項目規劃

3.1.1 規劃項目的步驟

3.1.2 編寫項目計劃（huá）書

3.2 項（xiàng）目定義

3.2.1 項目目標

3.2.2 項目假設

3.3 利用Project 2010模板創建項（xiàng）目

3.3.1 項（xiàng）目簡介

3.3.2 使用Project 2010模板

3.3.3 修改項（xiàng）目計劃

3.3.4 驗證項目計劃（huá）

3.3.5 保存項（xiàng）目計劃

3.4 在Project 2010中根據現（xiàn）有數據創建項目

3.4.1 項目簡介（jiè）

3.4.2 利用excel工（gōng）作簿創建項目

3.4.3 創建項目的組織結構

3.5 在Project 2010中設置項目（mù）

3.5.1 查看項目信息

3.5.2 定義項目日（rì）曆（lì）

3.5.3 設置項目工作時間

3.5.4.共享全局文件

3.5.5 共（gòng）享新（xīn）建日曆（lì）

第4章 在（zài）Project 2010中規劃和管理任務

4.1 規劃項目任務

4.1.1 定義階段和任（rèn）務

4.1.2 顯示項目的組（zǔ）織結構

4.1.3 項（xiàng）目日（rì）程安排

4.2 在Project 2010中輸入項目任務

4.2.1 直接輸入任務

4.2.2 從其他程序獲取數據

4.3 在Project 2010中建立項目（mù）的組織結構

4.3.1 大綱結構的建立

4.3.2 在大綱結構（gòu）中移動或（huò）複製任務

4.4 在Project 2010中設置和管理任務

4.4.1 任務的類型

4.4.2 輸入任務的工期

4.4.3 插入周期性任務

4.4.4 裏程碑的建立

4.4.5 任務的限製類型

4.4.6 任務的模式

4.4.7 任務的優先級

4.5 在（zài）Project 2010中建（jiàn）立任務的鏈（liàn）接

4.5.1 任務相關性類型

4.5.2 建立任務的鏈接

4..5.3 前置時間（jiān）和延隔時間

4.5.4 刪除任務（wù）的鏈接

4.6 在Project 2010使用WBS

4.6.1 插（chā）入WBS域

4.6.2 自定義WBS代碼

4.6.3 WBS重新編（biān）號

4.6.4 隱藏WBS域

4.7 在“時（shí）間表”視（shì）圖中添加任務

4.7.1 將任務添加到日程表（biǎo）

4.7.2 設置日程表的格式

4.7.3 將日程表用於演（yǎn）示文（wén）稿

第5章 在Project 2010中分配和管（guǎn）理資源

5.1 項目資源概述

5.1.1 資源的規（guī）劃

5.1.2 資源分配的步驟（zhòu）

5.1.3 資（zī）源分配的意義

5.1.4 Project 2010中資源的類型

5.2 在Project 2010建（jiàn）立項目的資源

5.2.1 手動輸入資源

5.2.2 從通訊（xùn）簿中選（xuǎn）定資源

5.2.3 從Project Server選定資源

5.2.4 刪除資源

5.3 在Project 2010查（chá）看和設置資源

5.3.1 資源的（de）常規信息

5.3.2 資源的日曆

5.3.3 資源的備注信息

5.4 為任務（wù）分（fèn）配資源

5.4.1 資源任務分配

5.4.2 了解（jiě）資源分配情況

5.5 在Project 2010中如何（hé）對資源實施管理

5.5.1 對資源進行排序

5.5.2 對（duì）資源進行篩選

5.5.3 替換和刪除資源分（fèn）配

5.5.4 共享資源

5.5.5 自動篩選資源

5.6 資源的過度分配

5.6.1 資源過度（dù）分配的原因

5.6.2 查看資源過度分配（pèi）的方法

5.6.3 解決（jué）資源過度分配的措施

5.6.4 在Project 2010中如何（hé）調配資源

第6章 在Project 2010中分析（xī）和控製成本

6.1 在Project 2010中添（tiān）加成本相關域

6.1.1 插入“成本”相關域

6.1.2 隱藏不需要的域

6.1.3 顯示和隱藏子（zǐ）任務

6.2 項目成（chéng）本的構成（chéng）

6.2.1 項目成本分類

6.2.2 規劃項目成本

6.3 資源成本

6.3.1 設（shè）置資源費率

6.3.2 更改資源成本的累算方式

6.3.3 查看資源成本（běn）信息

6.4 任務成本

6.4.1 更改任務的成本累算（suàn）方式

6.4.2 設置任務成本

6.4.3 查看任務成本信息

6.4.4 調整任務的資源成本

6.5 工（gōng）作分配成本

6.5.1 設置任務（wù）的完成百分比

6.5.2 設置任（rèn）務的成（chéng）本資源

6.5.3 修改（gǎi）固定成本的累算方式

6.6 項目成本的分析

6.6.1 查看項目總成本

6.6.2 分析項目成本（běn）

6.6.3 項目各階段的成（chéng）本分析

6.6.4 項（xiàng）目累計成本分析

第7章 Project 2010中的日程排定（dìng）和工作（zuò）分配

7.1 查看（kàn）和修改項目信息

7.1.1 使用“甘特圖”視（shì）圖

7.1.2 使用“日曆”視圖

7.1.3 使用“網絡圖”視圖

7.2 項目任務的日程（chéng）排定

7.2.1 投（tóu）入比導向

7.2.2 投入比導向與日程排定

7.2.3 計算任（rèn）務的總工時

7.2.4 更改任務的類型

7.3 項目資源的工作分配

7.3.1 使用“任務分配狀（zhuàng）況（kuàng）”視圖調整工時

7.3.2 調整（zhěng）資源的工時分布模式

7.3.3 安排資源加班

7.3.4 推遲資源執行任務（wù）的時間

7.3.5 資源階段性（xìng）參加工作

7.4 項目日程排（pái）定（dìng）的控（kòng）製

7.4.1 “固定工時（shí）”任務的日程（chéng）安（ān）排

7.4.2 “固定工期”任務的日程安排

7.4.3 “固定單位”任務（wù）的日程安（ān）排

第（dì）8章（zhāng） 在Project 2010項目中設（shè）置格（gé）式（shì）和插入對象

8.1 在（zài）Project 2010中（zhōng）設置（zhì）項目格式的方法

8.2 設置項目的外觀

8.2.1 設置一般文本的格式（shì）

8.2.2 設置特殊文本的樣式

8.2.3 設置網絡圖的外觀

8.2.4 設置網格的樣式

8.2.5 設置條形圖的樣式

8.2.6 設置條形圖（tú）的版式

8.3 插入自定義字段

8.3.1 自定義文本字段

8.3.2 自定義下拉列表

8.3.3 自定（dìng）義樹形列表

8.3.4 自定義圖形標識域

8.4 插入（rù）其他（tā）對象

8.4.1 插入附加信息

8.4.2 插入頁眉（méi）、頁腳和圖例

8.4.3 複製和粘貼對象

8.4.4 繪製圖形（xíng）

8.4.5 設置繪圖對象的格式

第9章 Project 2010中的項目優化

9.1 日程排定分析

9.1.1 日（rì）程（chéng）衝突

9.1.2 關鍵路徑和關鍵任務

9.1.3 顯示關鍵（jiàn）路徑

9.1.4 非關鍵任務與可寬延時間

9.1.5 檢查任務的相關性

9.1.6 檢查（chá）任務的限製

9.2 縮短項目工期（qī）

9.2.1 查看項目（mù）開始和完（wán）成時間差異

9.2.2 指定（dìng）項目開始日期（qī）或（huò）完成日期（qī）

9.2.3 修改日曆

9.2.4 縮減項目範圍

9.2.5 調整（zhěng）關鍵任務

9.2.6 調整工作分配.

9.2.7 評估（gū）日程排定優化結果

9.3 解決資源衝突

9.3.1 識別過（guò）度分配或分配不足的（de）資源

9.3.2 解決資源（yuán）過度分（fèn）配的問題

9.3.3 解（jiě）決資源分配不足的問題

9.3.4 評估資源（yuán）優化結果（guǒ）

9.3.5 傳送工作（zuò）分配的更改

9.4 減少項目（mù）費用

9.4.1 查看總成本

9.4.2 利用比較基準查看成本差異

9.4.3 優化成本結構

9.4..4 評估成本（běn）優化的結果

……

第（dì）10章 Project 2010中的項目跟蹤

第11章 在Project 2010中輸出報表（biǎo）及數據

第12章 在Project 2010中共享項目信息和文件

第13章 Project 2010中使用宏（hóng）和（hé）VBA

第14章 Project 2010應用案例——建設工程項（xiàng）目的管理（lǐ）

Project 2010中文版（bǎn）從入門到精通內（nèi）容概述

《Project 2010中文版從入門到精通》著（zhe）重介（jiè）紹Project 2010的（de）常用功能，從基本的項目管理（lǐ）概念（niàn）人手，針（zhēn）對複雜的項目管理概念，用簡單的示例步驟，引領讀者進入Project 2010項（xiàng）目管理軟件的世界。

《Project 2010中文版從入門（mén）到精（jīng）通（tōng）》知識（shí）係統、內容翔實，既是一（yī）本Project最新版本的教材，又是一本Project實際應用的參考書。可作為讀者自學Project的輔導用書，也可作（zuò）為大專院校的教材，還可（kě）作為各種電腦培訓機構的培（péi）訓材料。

Project是一款專用於項目管理的軟（ruǎn）件（jiàn），適用不同企業規模和不（bú）同管理目標的要求。《Project 2010中文版從入門（mén）到精通》以實（shí）際生活中的項目為（wéi）主線來介紹項目（mù）管理（lǐ）和Project 2010的理論知識，涵蓋項目的啟動，項目計劃的規（guī）劃和製定，項目任務（wù）、工期、資源、成本的管理，項目在實施過程中的優化和跟蹤，項目報表的輸出，項目（mù）文件的共享，以及宏和VBA在項目中的應用，並且在實際操作過程（chéng）中介紹Project 2010的最新功能。這種理論（lùn）和實（shí）踐相結合的寫作方法，將會達到事半功倍的效果。