創新者（zhě）的窘境（jìng）

創新者的窘境pdf是一本非常優秀的商業書刊（kān），本譽為20世紀最有影響的20本商（shāng）業書籍之一，小編這（zhè）裏提供創新者的窘境pdf電子版下載，下載後大家可以在電腦上隨（suí）時（shí）閱讀，趕緊收藏吧。

創新者的窘境目錄

《創新者的困境》分成（chéng）兩大部分，其中第（dì）一部（bù）分包括第一（yī）章～第四章；第二部分包括第五章～第九章；最後，是總結部分即第十章。

引言

第一（yī）部（bù）分 大公司為什麽會倒閉

第一章 大公司怎樣會倒閉

第二章 價值體係和創（chuàng）新的推動（dòng）力

第（dì）三章 機械挖掘機工業中的突破（pò）性技術變化

第四章 上升了的東（dōng）西不能下降

第二部分 管理突破性技術的變化

第五章 按用（yòng）戶需要（yào）開發（fā）突破性技術

第六（liù）章 使公司（sī）規模與市（shì）場規模相匹配

第七章 發現新的和剛開始出現的市場

第八章 產品所提供的性能（néng）、市場需要和產品的（de）生命周期

第九章 管理突破性技（jì）術（shù）的變化：實例（lì）研究

第十章 創新者的（de）窘境：總結（jié）

內容介紹

在第一部分中，作者（zhě）運（yùn）用（yòng）大量的典型材料構建起一個“失敗分析框架”，在此基礎之上，深（shēn）入分析了為什麽了不起的經理人員所做出的（de）可靠決策，卻有可能導致企業 衰落。這幾章中所描繪的圖景，真實地反映了一個創新者的兩難困境（jìng）：管理層所做出的合乎邏輯的和強有力的決策，對企（qǐ）業（yè）的成功是至關重要（yào）的，然而也正是這些決 策可能會成為他們失去領先地位的原因（yīn）。

第二部分，包括第五章～第十章，試圖解決這一難題（tí）。基於對新技術導致成功企業衰落的原（yuán）因和條件的理解，本書（shū）提（tí）出了解決這一難題的（de）管理方（fāng）案——公司主管人員（yuán）如何同時做好（hǎo）兩（liǎng）件事情（qíng）：

一方（fāng）麵是要保證企業近期內（nèi）的健（jiàn）康（kāng）運行；另一方麵，還要動員足夠多的資源，關注那些最終可能導致企業（yè）走下坡路的突破性（xìng）的技術進展。

本書講述（shù）的是在麵對某些類（lèi）型的市場和技術變化（huà）時，公（gōng）司無法保持其在各自行業中領先地位的原（yuán）因。這（zhè）裏所講的（de）並不是任何一般的公（gōng）司，而是那些以精於管理著稱的（de）公司（sī）。它們是大多數經理們羨慕並盡力效仿的公司，是以很強的創新和執行能力聞名的公司。這些公司（sī）無（wú）法（fǎ）回避困境，但也可能走出困境。

在這本書中（zhōng），作者向我們展示了本田SuperCub摩托（tuō）車技術、英（yīng）特爾公司8088芯（xīn）片和水力開鑿機的共（gòng）同之處。這些新（xīn）技術都在他們各自的領（lǐng）域重新定（dìng）義了競爭的前景。這（zhè）個兩難境地的核心是，一個成功（gōng）的公司，如何保（bǎo）證它的產品不會被新的技術擠出市場。

作者指出就算經營最好的（de）公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發新技術，但都可能被任何新產業所影響而（ér）導致失敗。